为顺利完成2025年度集团经营目标，近日，市城建集团党委副书记、总经理李德月带队赴各权属企业开展经营情况调研。集团领导班子、分管领导及总部有关部室负责人，各权属企业班子成员及经营部门相关负责同志参加。

调研过程中，各权属企业围绕上半年经济运行情况作专题汇报，深入分析主要经济指标完成情况、当前面临的问题挑战及下半年计划。集团领导针对项目推进、内部管理、科技创新、市场拓展等重点环节对各企业进行点评，并就下一步工作提出明确要求。

会议要求，一是锚定年度经营目标。各权属企业要坚定发展信心，紧盯年度目标任务持续发力，对标对表、逐项研究，尽快制定有针对性、切实可行的落实方案，坚决完成年度经营目标。二是强化产业协同联动。各业务板块、权属企业要加强沟通协作，打破壁垒、整合资源，构建内部业务全链条，充分释放产业链协同效能，形成上下联动、左右协同的发展格局，提升各权属企业和集团整体竞争力。三是加大市场开拓力度。要主动研究国家及省、市政策导向，抢抓发展机遇，加快从“项目承包商”向“项目策划商”转型；深度参与行业产业链上下游项目谋划，推动传统产业升级，结合项目实际开展科研创新，拓展发展空间。四是科学布局“十五五”规划。要将企业发展深度融入东营市整体发展大局，以全市“十五五”规划编制为契机，找准发展定位，谋划发展蓝图，切实履行国企责任担当，为城市高效治理与现代化建设贡献力量。五是坚持开源节流并重。要以提质增效为目标，强化业务与流程管控，推行精细化管理，严格控制成本支出，引导全员树立“过紧日子”思想，在开源创收的同时做好节流工作，推动经营效益稳步提升。六是集中精力做好企业。努力将企业做强做优做大，为员工提供发展与创新的平台，激发员工干事创业的积极性和创造性，让职工成长与企业发展同频共振，提升员工的幸福感认同感，增强企业凝聚力创造力。七是坚决守好“一排底线”。压实风险防控责任，落实企业合规管理，深化党风廉政建设，筑牢安全生产防线，扎实做好信访维稳工作，确保集团发展大局稳定。